Os projetos são desenvolvidos por pessoas, as quais compartilham realizações e combinam esforços para atingir um objetivo comum. ”A Equipe do Projeto, por vezes, temporária, deverá estar motivada para criar um produto, um serviço ou resultado exclusivo.”

A motivação é peculiar a cada indivíduo, pois cada pessoa tem suas  necessidades, seus desejos, que podem se modificar de acordo com o momento por que passam, diferem conforme o nível cultural, ambiente em que vivem e são diretamente influenciados pela ambição pessoal. São fatores motivadores:

• reconhecimento no presente dos resultados possitivos que seu trabalho proporciona;
• estímulo com visão no futuro pela possibilidade de crescimento e oportunidades;
• realização monetária e pessoal.

Cabe ao Gerente de projetos:

• Conhecer e entender sua equipe oferecendo condições favoráveis para essas realizações;
• Ampliar a qualidade nas relações interpessoais, possibilitando exposição de opiniões e manifestação de criatividade.

A motivação deve ser planejada.

A motivação precisa ser reflexo das ações daquele que incentiva;

A motivação necessita de monitoramento constante. É uma obrigação do gerente de projetos proporcionar motivação a sua equipe, que levará ao comprometimento do que foi planejado.