Competências devem ser requerimentos exigidos de todos os integrantes do projeto. O GP não deve ser o único. Ele sozinho pouco, ou nada fará. Então, sejamos vigilantes em garantir que todos os demais tenham presentes as competências requeridas a cada um dos papéis a serem desempenhados.
Vc sabe algo sobre matemática financeira?, não se preocupe, não precisa ser um conhecedor da matéria para passar a prova. Mas para vc saber, na prova aparecerão questões sobre custo cujos assuntos não são tratados no guia PMBOK. Estas questões não serão muitas e vc não precisa memorizar fórmulas, somente entender o que esses termos significam.
O conhecimento, a capacidade e a vontade devem caminhar juntos para que a realização ocorra. Isoladamente, nenhuma dessas características garantem o sucesso dos empreendimentos.
Vc sabe o que é Scope Creep?..
Uma das habilidades do Gerente de Projetos deve ser proteger o escopo do seu projeto. Embora a Declaração de Escopo define o que será feito e principalmente o que não será feito, muitas alterações não passam pelo ciclo integrado de mudanças…. Esteja preparado para evitar o scope creep!!
A realização correta ou não de alguns passos no cronograma, ao se utilizar o MSProject, poderá causar impacto em escopo, tempo, custo, qualidade para o projeto. O que se deve ou não fazer e como fazer para obter resultados mais precisos?
Quer aperfeiçoar suas habilidades em Gerenciamento de Projetos?
Siga as dicas do livro Project Management for Mere Mortals de Claudia Bacca, PMP.
Vamos continuar treinando sua memória?.
Veja aqui outras fórmulas necessárias para a prova. Utilize as dicas para facilitar a memorização e faça vários exercícios para entender bem o conceito.
Continue treinando, treinando e não desista!!.
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