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Disciplina: essencial na conquista da Certificação PMP

August 30th, 2009 |  Published in Certificação PMP  |  4 Comments |  362 views
This post was written by Márcia

Muitas pessoas sempre me questionam sobre quais são as dicas para conseguir a certificação PMP. Nada melhor do que passar a minha experiência pessoal. É lógico, que cada um tem o seu próprio método de acordo com a sua característica pessoal. Sugiro que as dicas abaixo relacionadas sejam adaptadas ao seu modo de ser.

1 – Forme um grupo de estudo com pessoas realmente interessadas em aprender. Cada um pode ficar responsável em explanar sobre um capítulo do PMBOK. Deve, inclusive, explicar de forma macro as ferramentas.

2 – O PMBOK deve servir como consulta. Porém, antes de iniciar os estudos, faça uma leitura geral para saber onde procurar determinado assunto.

3 – Faça um curso rápido que dê dicas para o exame. O importante é focar na prova neste momento e não nos conhecimentos gerenciais. Isto porque muitos conceitos que temos não são os corretos para a prova que é baseada no modelo americano.

4 – Faça muitos simulados. No mínimo 2000 questões. É assim que você vai conhecer as “pegadinhas”.

5 – Não se preocupe em decorar as entradas e saídas dos processos. O importante é aprofundar no entendimento das áreas de conhecimentos. Naturalmente as entradas e saídas serão memorizadas de forma lógica.

6 – Não deve haver uma preocupação em ler muitos livros. Sugiro que sejam lidos no máximo dois deles. Um dos livros pode ser o da Rita Mulcahy e outro pode ser escolhido dentre a biografia existente (no meu caso, li o do Joseph Phillips).

7 – A tradução das questões do exame é muito bem feita. Por isso, fica a seu critério estudar com material em inglês ou português.

8 – O método de estudo por mim adotado foi:

  • A cada capítulo lido do livro do Joseph Phillips, eu fazia os exercícios para fixação.
  • Após o término de um capítulo, lia o mesmo capítulo no livro da Rita e também fazia os exercícios de fixação.
  • Após mais ou menos 3 ou 4 capítulos, comecei a fazer os simulados da Rita (FastTrack). Fazia o simulado por processo e também exercícios referentes a todos os processos.
  • Fiz um exercício proposto pela Rita que utiliza papeizinhos para você organizar os processos. É muito interessante para memorização.

Importante Lembrar

  • A disciplina é essencial.
  • Organize o tempo de estudo.
  • Após o término do curso de dicas para o exame aumente a carga de estudo até a data do exame.
  • O exame deve ser marcado até no máximo 4 meses após o término do curso. Se ultrapassar este tempo, provavelmente o desânimo irá chegar.
  • Sugiro de 2 a 3 horas de estudo por dia. Esta carga deve ser aumentada no final de semana.
  • Caso você tenha um tempo livre maior, a carga de estudo pode ser aumentada e o exame antecipado.
  • Não tenha medo de repetir os mesmos exercícios quantas vezes forem necessárias.
  • Não estude na véspera do exame. A véspera sempre deve ser dedicada ao lazer e relaxamento.
  • Aproveite o início da prova, quando o raciocínio está mais ágil, para fazer anotações de fórmulas e conceitos que são importantes no auxílio das resoluções. 

Bem, estes são os principais pontos que considerei para atingir a meta da certificação.

Porém, tudo isto deve ser aliado à confiança em você mesmo!

Boa sorte!!

4 comments ↓

#1 Diego on 09.09.09 at 7:26 pm

Olá Márcia,

Primeiro agradeço as dicas. Elas certamente serão muito uteis para mim!

Eu estudei bastante para a prova, porém na 3ª edição do pmbok. Também utilizei livros baseados nessa versão. Mas não consegui marcar a prova a tempo.

Gostaria de saber se você acha necessário ler todo o pmbok 4ª edição novamente, ou se basta ler o “wha’s new”. Além disso, usei livros baseados na versão anterior, além de fazer simulados também para a versão anterior do pmbok. Estou com certo receio de ter muitas surpresas em função da atualização do pmbok.

Obrigado,
Diego.

#2 Marcia on 09.11.09 at 2:27 pm

Diego,

Espero que as dicas sirvam para você.
Sugiro que você leia com atenção as alterações da 3a. para a 4a edição (que não foram muitas) e daqui até a prova pegue simulados atualizados.
Isto porque nos simulados antigos, você pode encontrar uma ou outra pergunta desatualizada e você pode ficar com um conceito errado.
Mas como as alterações não foram muitas, tenho a certeza de que todos os simulados que você tenha feito até hoje não foi perdido.
Enviarei material sobre quais alterações ocorreram da 3a. para a 4a. edição.

Para fazer a prova, a gente precisa estudar mas também ter uma boa dose de coragem para acreditar que somos capazes. É comum sempre pensarmos que não estamos prontos. O que não é verdade.

Vá à luta e boa sorte

#3 Márcia Sasdelli on 09.12.09 at 5:41 pm

Diego,

Abaixo, o link do site do IIL que possui alguns cursos on-line e um deles será sobre as diferenças entre a 3a. e 4a. edição do PMBOK.

http://www2.iil.com/iilwebinars.net/

E para complementar, seguem as considerações sobre as diferenças entre a 4a. e 3a. edição do PMBOK (contidas no próprio PMBOK).

1. Todos os nomes de processos estão no formato verbo-substantivo
2. Foi empregada uma abordagem padrão à discussão de fatores ambientais da empresa e de ativos de processos organizacionais.
3. Foi empregada uma abordagem padrão à discussão de mudanças, ações preventivas e corretivas e reparos de defeitos
4. O número de processos foi reduzido de 44 para 42. Dois processos foram excluídos, dois foram adicionados e seis foram reconfigurados em quatro processos na Área de conhecimento em gerenciamento de aquisições do projeto.
5. A fim de proporcionar clareza, uma distinção foi feita entre o plano de gerenciamento do projeto e os documentos de projeto usados para gerenciá-lo.
6. A distinção entre as informações no Termo de abertura do projeto e na Declaração do escopo do projeto foi esclarecida.
7. Os diagramas de fluxo do processo no início dos Capítulos 4 a 12 foram excluídos.
8. Um diagrama de fluxo de dados foi criado para cada processo para mostrar os processos relacionados às suas entradas e saídas.
9. Um novo apêndice foi adicionado para abordar as principais habilidades interpessoais usadas por um gerente de projetos durante o gerenciamento.

abs

#4 Diego on 09.17.09 at 3:34 pm

Marcia,

Agradeço muito a sua atenção e a sua ajuda nas mudanças da quarta edição do PMBOK.

Grande abraço

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