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	<title>Comments on: A Importância da Eficácia da Comunicação</title>
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	<description>PM Consulting</description>
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		<title>By: Renato Borges</title>
		<link>http://blog.youwilldobetter.com/2009/12/26/a-importancia-da-eficacia-da-comunicacao/comment-page-1/#comment-2133</link>
		<dc:creator>Renato Borges</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 18 Mar 2010 14:47:12 +0000</pubDate>
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		<description>Ótimo post.
Falei algo parecido, focado no registro de informações. O que na verdade contempla uma boa comunicação.

Forte Abraço!
http://qualidademanaus.wordpress.com</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Ótimo post.<br />
Falei algo parecido, focado no registro de informações. O que na verdade contempla uma boa comunicação.</p>
<p>Forte Abraço!<br />
<a href="http://qualidademanaus.wordpress.com" rel="nofollow">http://qualidademanaus.wordpress.com</a></p>
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		<title>By: André Godoi</title>
		<link>http://blog.youwilldobetter.com/2009/12/26/a-importancia-da-eficacia-da-comunicacao/comment-page-1/#comment-2129</link>
		<dc:creator>André Godoi</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 22 Feb 2010 10:34:09 +0000</pubDate>
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		<description>Comunicação, pelo menos no meu ponto de vista, é a parte principal de qualquer projeto. Reuniões, e-mails, reports, enfim... tudo deve estar integrado e sincronizado por toda a equipe. E a responsabilidade de manter tudo isso em ordem é do Gerente do Projeto.

André Godoi, PMO.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Comunicação, pelo menos no meu ponto de vista, é a parte principal de qualquer projeto. Reuniões, e-mails, reports, enfim&#8230; tudo deve estar integrado e sincronizado por toda a equipe. E a responsabilidade de manter tudo isso em ordem é do Gerente do Projeto.</p>
<p>André Godoi, PMO.</p>
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		<title>By: André Godoi</title>
		<link>http://blog.youwilldobetter.com/2009/12/26/a-importancia-da-eficacia-da-comunicacao/comment-page-1/#comment-2125</link>
		<dc:creator>André Godoi</dc:creator>
		<pubDate>Sat, 06 Feb 2010 11:15:00 +0000</pubDate>
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		<description>Maria Angélica. Lembro que comentamos sobre a qualidade principal de um gerente de projetos. Você considerou ética um valor essencial. Estou comentando nesse post, porque eu sempre achei que fosse a habilidade de comunicação. Realmente, ética tem um papel importante.  A PMI Today de dezembro de 2009, traz um artigo interessante sobre o assunto &quot;Do ETHICS Make a Difference?&quot; deixou claro que devido aos inúmeros escândalos financeiros, e da própria crise financeira em si, Management em geral tinha que se profissionalizar, começando por adotar um código de ética, algo que o PMI já adotou desde o começo dos anos 80. No entanto, ética é algo ligado ao nosso próprio ser, nosso caráter, e deve ser exercida em todos os aspectos de nossa vida. Quando penso apenas no Gerenciamento de Projetos, digamos, um novo produto a ser lançado por determinada empresa, como PM, minhas habilidades de  comunicação, de me fazer entender, enfim, de &quot;passar a mensagem&quot;, é crucial para o desempenho do projeto em si. A ética presente em meu caráter com certeza fará com que eu tenha maior probabilidade de tomar decisões corretas, mas e se os outros membros da equipe não tiverem o mesmo senso de ética que eu tenho. Se eu conseguir passar a mensagem de modo claro e firme, creio que posso coibir atitudes dos membros de meu projeto que talvez não tenham o mesmo senso de ética que eu. Claro, essa é só a minha opinião! Dezenas de gerentes de projetos tem uma visão diferente.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Maria Angélica. Lembro que comentamos sobre a qualidade principal de um gerente de projetos. Você considerou ética um valor essencial. Estou comentando nesse post, porque eu sempre achei que fosse a habilidade de comunicação. Realmente, ética tem um papel importante.  A PMI Today de dezembro de 2009, traz um artigo interessante sobre o assunto &#8220;Do ETHICS Make a Difference?&#8221; deixou claro que devido aos inúmeros escândalos financeiros, e da própria crise financeira em si, Management em geral tinha que se profissionalizar, começando por adotar um código de ética, algo que o PMI já adotou desde o começo dos anos 80. No entanto, ética é algo ligado ao nosso próprio ser, nosso caráter, e deve ser exercida em todos os aspectos de nossa vida. Quando penso apenas no Gerenciamento de Projetos, digamos, um novo produto a ser lançado por determinada empresa, como PM, minhas habilidades de  comunicação, de me fazer entender, enfim, de &#8220;passar a mensagem&#8221;, é crucial para o desempenho do projeto em si. A ética presente em meu caráter com certeza fará com que eu tenha maior probabilidade de tomar decisões corretas, mas e se os outros membros da equipe não tiverem o mesmo senso de ética que eu tenho. Se eu conseguir passar a mensagem de modo claro e firme, creio que posso coibir atitudes dos membros de meu projeto que talvez não tenham o mesmo senso de ética que eu. Claro, essa é só a minha opinião! Dezenas de gerentes de projetos tem uma visão diferente.</p>
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