Processos e Conhecimento Integrados como Alavanca da Inovação
“Os grandes ganhos de produtividade, daqui para frente,
advirão das melhorias na gestão do conhecimento”.
Peter Drucker
Na busca por melhor desempenho e competitividade, as empresas têm adotado diversas estratégias. Entre elas se destacam, a Gestão do Conhecimento e a Gestão por Processos.
A tendência atual da gestão empresarial concentra-se em processos multifuncionais que agregam valor aos clientes, internos e externos. O gerenciamento desses processos cria práticas organizacionais fortes que conduzem a processos mais eficazes, gerando um maior retorno dos investimentos.
A Gestão do Conhecimento promove a geração de um contexto favorável para a criação do conhecimento e ao seu compartilhamento, e, integrada com a Gestão por Processos, fomenta a inovação incremental.
Acompanhando esta tendência é que apresentamos nossos serviços para:
Otimização Organizacional baseada na Gestão do Conhecimento e dos Processos
Criação de ambientes favoráveis para a geração de resultados através de:
- Organização do Conhecimento.
- Organização do Trabalho (pessoas).
- Organização da Produção (processos).
ANÁLISE ESTRATÉGICA – TOP DOWN
Diagnóstico da Situação Organizacional.
- Entender onde a empresa está hoje e qual a situação atual.
- Captar a visão da alta-direção para o futuro do negócio.
- Identificação dos Projetos do Portfólio Atual.
Elaboração de um Plano de Ação Estratégico.
- Alinhar objetivos para definição do Plano de Ações Integradas.
- Definir Indicadores e metas do Plano Estratégico.
- Selecionar, classificar e priorizar o Portfólio de Projetos conforme Metodologia PMI.
ANÁLISE OPERACIONAL – BOTTOM UP
Avaliação do Conhecimento Operacional por meio dos processos.
- Identificar o conhecimento estrategicamente relevante para a empresa.
Desenvolvimento do Conhecimento para melhoria dos processos.
- Definir as ações para registro, disseminação e atualização do conhecimento.
Execução do Plano de Ações Integradas.
- Planejamento, Execução e Controle dos Programas e Projetos.
Para nos adaptar às necessidades de cada organização, possibilitamos a contratação modular.
Oferecemos também os serviços complementares de treinamentos nas áreas de:
- Gerenciamento de Projetos – PMBOK – Project Management Institute
- Gerenciamento Ágil de Projetos – Scrum – (Certificações CSM-CSPO-CSD) – Scrum Alliance
- Gerenciamento de Programas – The Standard Program Management Second Edition
Excelência na gestão, transparência e ética, caracterizam o perfil dos profissionais envolvidos, que há mais de 10 anos garantem a satisfação de nossos clientes.
Solicite uma apresentação para conhecer detalhadamente nossos serviços.
Maria Angélica Castellani, PMP, CSM
FIXE Consulting
mangelica@fixeconsulting.com
http://br.linkedin.com/in/mangelicacastellani
Tel. (55 11) 8359-1965
Web | www.fixeconsulting.com
Blog | blog.youwilldobetter.com
Twitter | @mangelicacast
Skype | mangelica_sp
Waléria Bueno, PMP
WRB Consultoria
waleria@wrbconsultoria.com
http://br.linkedin.com/in/waleriabueno
Tel. (55 11) 6497-2311
Twitter | @waleriabueno
Skype | walbueno
George Leal Jamil
Diretor de Tecnologia da IN3
Docente e pesquisador das áreas de Estratégia, Gestão de Projetos e Gestão de TI
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