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Processos e Conhecimento Integrados como Alavanca da Inovação

April 8th, 2011 |  Published in Serviços |  543 views
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“Os grandes ganhos de produtividade, daqui para frente,

advirão das melhorias na gestão do conhecimento”.

Peter Drucker

Na busca por melhor desempenho e competitividade, as empresas têm adotado diversas estratégias. Entre elas se destacam, a Gestão do Conhecimento e a Gestão por Processos.

A tendência atual da gestão empresarial concentra-se em processos multifuncionais que agregam valor aos clientes, internos e externos. O gerenciamento desses processos cria práticas organizacionais fortes que conduzem a processos mais eficazes, gerando um maior retorno dos investimentos.

A Gestão do Conhecimento promove a geração de um contexto favorável para a criação do conhecimento e ao seu compartilhamento, e, integrada com a Gestão por Processos, fomenta a inovação incremental.

Acompanhando esta tendência é que apresentamos nossos serviços para:

Otimização Organizacional baseada na Gestão do Conhecimento e dos Processos

Criação de ambientes favoráveis para a geração de resultados através de:

  • Organização do Conhecimento.
  • Organização do Trabalho (pessoas).
  • Organização da Produção (processos).

ANÁLISE ESTRATÉGICA – TOP DOWN

Diagnóstico da Situação Organizacional.

  • Entender onde a empresa está hoje e qual a situação atual.
  • Captar a visão da alta-direção para o futuro do negócio.
  • Identificação dos Projetos do Portfólio Atual.

Elaboração de um Plano de Ação Estratégico.

  • Alinhar objetivos para definição do Plano de Ações Integradas.
  • Definir Indicadores e metas do Plano Estratégico.
  • Selecionar, classificar e priorizar o Portfólio de Projetos conforme Metodologia PMI.

ANÁLISE OPERACIONAL – BOTTOM UP

Avaliação do Conhecimento Operacional por meio dos processos.

  • Identificar o conhecimento estrategicamente relevante para a empresa.

Desenvolvimento do Conhecimento para melhoria dos processos.

  • Definir as ações para registro, disseminação e atualização do conhecimento.

Execução do Plano de Ações Integradas.

  • Planejamento, Execução e Controle dos Programas e Projetos.

Para nos adaptar às necessidades de cada organização, possibilitamos a contratação modular.

Oferecemos também os serviços complementares de treinamentos nas áreas de:

  • Gerenciamento de Projetos – PMBOK – Project Management Institute
  • Gerenciamento Ágil de Projetos – Scrum – (Certificações CSM-CSPO-CSD) – Scrum Alliance
  • Gerenciamento de Programas – The Standard Program Management Second Edition

Excelência na gestão, transparência e ética, caracterizam o perfil dos profissionais envolvidos, que há mais de 10 anos garantem a satisfação de nossos clientes.

Solicite uma apresentação para conhecer detalhadamente nossos serviços.

Maria Angélica Castellani, PMP, CSM
FIXE Consulting
mangelica@fixeconsulting.com

http://br.linkedin.com/in/mangelicacastellani
Tel. (55 11) 8359-1965

Web | www.fixeconsulting.com
Blog | blog.youwilldobetter.com
Twitter | @mangelicacast
Skype | mangelica_sp

Waléria Bueno, PMP
WRB Consultoria
waleria@wrbconsultoria.com

http://br.linkedin.com/in/waleriabueno
Tel. (55 11) 6497-2311

Twitter | @waleriabueno
Skype | walbueno

George Leal Jamil
Diretor de Tecnologia da IN3
Docente e pesquisador das áreas de Estratégia, Gestão de Projetos e Gestão de TI

http://br.linkedin.com/in/georgejamil

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