Habilidades do Gerente de Projetos
O que é ser GEreNTE?
Gerenciar é um processo que reúne habilidades em planejar, coordenar, controlar ações, e que utiliza fatores comportamentais como motivação e integração para impulsionar bons resultados.
About: Eneida
Profile:
Gerente de Projetos, integrante do Escritório de Projetos de grande empresa na área financeira. É graduada em Arquitetura e Urbanismo na Sociedade Visconde de São Leopoldo, pos-graduada MBA em Gerenciamento de Projetos pela Fundação Getúlio Vargas. Larga experiência em Análise e Melhorias de Processos de Gerenciamento de Projetos em Desenvolvimento de Sistemas, Ministrante de Workshop e Treinamentos em Gerenciamento de Projetos e ferramentas de gestão, sendo especialista em MSProject e Solução Microsoft EPM. Prestadora de serviços para empresas como Arno S/A, Politec Ltda., Caixa Econômica Federal e CTIS. Como proprietária e administradora de empresa própria, coordenou equipe de funcionários e de vendas, atuando com empresas de pequeno e médio porte.
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Planejar Comunicação
Fazer chegar informações a quem de direito, ou evitar mal entendidos entre integrantes de equipes fazem parte do dia-a-dia do gerente de projetos. A arte de saber se comunicar é um desafio inerente ao desenvolvimento das habilidades necessárias para o sucesso dos projetos.
Comunicação e Gestão de Projetos
Quando se trata de comunicação nos referimos a comunicação tanto verbal quanto corporal. Saber interpretá-las ajudará no relacionamento e interação com a equipe.
Muitos dos problemas que aparecem num projeto são resultantes de falhas no processo de comunicação!
Que estratégias você adotaria?
Equipe motivada gera resultados!
Motivação, comprometimento e resultados são palavras de ordem para o bom desempenho do gerenciamento de projetos. Assim como todo projeto é único, cada integrante da equipe também, portanto, o Gerente de Projetos deve entender e atender de modo exclusivo cada situação.