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About: Maria Angélica

Maria Angélica
Profile:

Formada em Computação Científica pela Universidade Nacional de La Plata, Argentina, pós-graduada MBA em Gerenciamento de Projetos e MBA em Negócios Internacionais, ambas pela Fundação Getúlio Vargas. Possui Certificação PMP pelo PMI. Ampla experiência em gerenciamento de projetos, re-engenharia e melhoria de processos, gerenciamento de Unidades de Negócios. Partner da Fixe Consulting, atua desde 1999 como consultora em Gerenciamento de Projetos, prestando serviço em empresas tais como Folha da Manhã, Procter & Gamble, Alcon Laboratórios, C&A Modas, São Paulo Alpargatas, Recall do Brasil, Cognatis, Terras do Sol, Bematech. Através da empresa Recall gerenciou projetos em clientes tais como Bradesco, Aliança do Brasil, CAIXA RJ e SP, Tribunal de Justiça, Banco Volkswagen, Marítima Seguros, entre outras. É Gerente Voluntária do Programa Newsletter (E-news) no PMI do Capítulo São Paulo. Professora do curso de pós-graduação (Lato Sensu) em Gerenciamento de Projetos do Senac Santos. Instrutora de cursos de capacitação para a Certificação PMP em várias instituições.

Website

http://www.youwilldobetter.com

Contact:

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O que se espera do Gerente de Projetos

Do gestor de projeto espera-se, acima de tudo, que seja um líder, focado nos resultados e com um forte sentido de planejamento e controle.


Certificação PMP – Preparação e conquista com muitas lições aprendidas

Uma nova experiência na certificação PMP.
Vc acha que é moleza?.
Estas dicas importantíssimas ajudarão vc a se conscientizar da importância e seriedade da preparação para a certificação.


Porque as equipes falham

Como está a saúde da sua equipe?
Você é capaz de detectar os problemas e definir a solução adequada?
Conheça as principais falhas das equipes e esteja preparado para evitá-las.


Certificação CAPM – Mais um perfil profissional diferenciado

Está se preparando para a Certificação CAPM?
Thiago Palmeira conta algumas dicas no seu caminho para a conquista desta certificação, além de recomendar muito estudo, dedicação e perseverança.


O perfil do profissional que as empresas procuram no mercado

Você sabe onde quer chegar? sabe se está no caminho certo? o que está fazendo para isso?
Veja os conselhos de como você deve-se preparar para ser o profissional que as empresas procuram no mercado.


Certificação PMP – Mais um PMP nos conta sua experiência

Um novo PMP, recentemente certificado, Paulo Henrique da Rocha Cunha, nos conta sua experiência e faz recomendações para os futuros gerentes de projetos.


O gerente de projetos precisa ser líder?

Ser líder é fator fundamental para atingir os objetivos do projeto.
Quais as características de um líder?.
Como saber se você é líder ou não?
Leia este post e descubra se você já se desenvolveu como líder.


Prova Certificação PMP – O que não está no Guia PMBOK®

Vc sabe algo sobre matemática financeira?, não se preocupe, não precisa ser um conhecedor da matéria para passar a prova. Mas para vc saber, na prova aparecerão questões sobre custo cujos assuntos não são tratados no guia PMBOK. Estas questões não serão muitas e vc não precisa memorizar fórmulas, somente entender o que esses termos significam.


Scope creep, uma ameaça para os projetos

Vc sabe o que é Scope Creep?..
Uma das habilidades do Gerente de Projetos deve ser proteger o escopo do seu projeto. Embora a Declaração de Escopo define o que será feito e principalmente o que não será feito, muitas alterações não passam pelo ciclo integrado de mudanças…. Esteja preparado para evitar o scope creep!!


10 tips para o sucesso em Gerenciamento de Projetos

Quer aperfeiçoar suas habilidades em Gerenciamento de Projetos?
Siga as dicas do livro Project Management for Mere Mortals de Claudia Bacca, PMP.


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