Oportunidades da Crise para o Gerenciamento de Projetos
Os países da América Latina reagem à crise com a mesma solução: mais projetos.
Que bom para os Gerentes de Projeto, não é mesmo?
About: Mariangela
Profile:
Graduada em Matemática pela Fundação Santo André e pós-graduada em Análise de Sistemas pela Fundação Álvares Penteado. Possui certificação PMP pelo PMI (Project Management Institute). Atua há mais de 20 anos em gerenciamento de projetos, com ampla experiência em Sistemas Industriais e em soluções para Gestão de Recursos Humanos. Atualmente é Gerente de Educação e Projetos na Techware Systems, pela qual gerencia projetos nos clientes McDonald’s, Grupo Marfrig, Grupo Estado, Novelis, dentre outros.
Website
Contact:
Onde está a fortaleza em um Projeto?
Competências devem ser requerimentos exigidos de todos os integrantes do projeto. O GP não deve ser o único. Ele sozinho pouco, ou nada fará. Então, sejamos vigilantes em garantir que todos os demais tenham presentes as competências requeridas a cada um dos papéis a serem desempenhados.
Saber, Poder e Querer
O conhecimento, a capacidade e a vontade devem caminhar juntos para que a realização ocorra. Isoladamente, nenhuma dessas características garantem o sucesso dos empreendimentos.
O Futuro do Gerenciamento de Projetos é agora
Globalização, Sustentabilidade, Transformação.
Conheça as habilidades que deve desenvolver para gerenciar projetos com esses níveis de exigência.
Simplificando projetos complexos
Você acaba de ser responsabilizado pela condução de um projeto complexo. E agora? Antes de se alarmar e pensar: por onde começo?, procure o caminho da simplicidade e verá como tudo se torna mais claro e factível.