Uma cultura de baixa confiança que é caracterizada por um gerenciamento de “comando e controle”, protecionismo, manipulação política, cinismo, competição interna e o princípio ganha-perde, simplesmente não pode concorrer com a velocidade, qualidade e inovação daquelas organizações ao redor do mundo que efetivamente delegam poderes e responsabilidades às pessoas.
Category: Habilidades do GP
Comunicação, Conflitos e Lições Aprendidas
Comunicação e conflitos acontecem o tempo todo em qualquer projeto. É importante prevenir para que eles não gerem incêndios desnecessários. Saiba também como melhor registrar as lições aprendidas resultantes.
Técnicas para um Brainstorming eficaz
O Branstorming é uma maneira especial de usar várias inteligências para solucionar um problema de forma criativa.
Fatores Críticos de Sucesso nos Projetos
Você identifica os Fatores Críticos de Sucesso dos projetos? Eles podem ajudar a medir e antecipar os possíveis resultados finais.
Estar atento a estes eventos tem um valor significativo no gerenciamento do seu projeto.
10 habilidades em Gerenciamento de Projetos que podem ajudar à sua carreira
Estas dicas importantíssimas ajudarão no desenvolvimento de suas habilidades para o crescimento profissional.
Consegue pôr em prática?
Algumas dicas para uma boa negociação
Uma das habilidades essenciais para que o gerente de projetos obtenha êxito nos projetos de sua responsabilidade é a arte de negociar. Em princípio, negociar com êxito é chegar a um acordo em que cada uma das partes terá sua parcela de vantagens.
O Gerente de Projetos Efetivo
É no balanço entre os procedimentos técnicos do gerenciamento de projetos e a inclusão de outros objetivos além do simples cumprimento do objetivo do projeto, o que diferencia a um gerente de projetos de um gerente de projetos efetivo.
Se decidir a tomar uma decisão
Você sabe decidir?
Conte-me o que decide na seguinte situação:
Você foi preso em um reino estrangeiro. O rei lhe deu a chance de fazer uma única declaração.
Se você mentir, você morrerá queimado, se você disser a verdade morrerá afogado.
O que se espera do Gerente de Projetos
Do gestor de projeto espera-se, acima de tudo, que seja um líder, focado nos resultados e com um forte sentido de planejamento e controle.
Porque as equipes falham
Como está a saúde da sua equipe?
Você é capaz de detectar os problemas e definir a solução adequada?
Conheça as principais falhas das equipes e esteja preparado para evitá-las.
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Rubens N: “Maria Angélica é uma excelente profissional em Projetos e sabe, de modo prático e efetivo, repassar seus conhecimento e experiências em Gerenciamento de Projetos..." 
Alex Julian: “Maria Angelica served as Program Manager for the most successful communication tool at PMI Chapter Sao Paulo: e-News - electronic newsletter..." 
