Category: Habilidades do GP

O estilo Steve Jobs de liderança

Jobs foi um inovador e um inspirador de inovação. Amante da qualidade ao extremo e um jogador de grandes apostas. Seu objetivo não era encantar o mundo num dia para ser esquecido na semana seguinte. Jobs queria nada menos que mudar o mundo para sempre.

Dicas para uma gestão de mudança eficaz

“A mudança é a lei da vida. E aqueles que apenas olham para o passado ou para o presente irão com certeza perder o futuro.” John Kennedy

Change Management na Gestão de Projetos e Processos

O mundo real é cada vez mais complexo, o que funcionou em outras décadas no mundo empresarial já não funciona mais. Os comportamentos e valores das pessoas mudaram, pois a sociedade mudou.

Liderança Servidora – Parte 1

Uma cultura de baixa confiança que é caracterizada por um gerenciamento de “comando e controle”, protecionismo, manipulação política, cinismo, competição interna e o princípio ganha-perde, simplesmente não pode concorrer com a velocidade, qualidade e inovação daquelas organizações ao redor do mundo que efetivamente delegam poderes e responsabilidades às pessoas.

Comunicação, Conflitos e Lições Aprendidas

Comunicação e conflitos acontecem o tempo todo em qualquer projeto. É importante prevenir para que eles não gerem incêndios desnecessários. Saiba também como melhor registrar as lições aprendidas resultantes.

Treinamento: Desenvolvimento de Soft Skills para Gerentes, Coordenadores e Líderes.

Cada vez mais as empresas reconhecem a importância dos fatores comportamentais nas relações de trabalho, para o sucesso dos projetos e por isso estão priorizando as competências pessoais e interpessoais na gestão de projetos, e não apenas seus conhecimentos técnicos.

Técnicas para um Brainstorming eficaz

O Brainstorming é uma maneira especial de usar várias inteligências para solucionar um problema de forma criativa.

Fatores Críticos de Sucesso nos Projetos

Você identifica os Fatores Críticos de Sucesso dos projetos? Eles podem ajudar a medir e antecipar os possíveis resultados finais.
Estar atento a estes eventos tem um valor significativo no gerenciamento do seu projeto.

10 habilidades em Gerenciamento de Projetos que podem ajudar à sua carreira

Estas dicas importantíssimas ajudarão no desenvolvimento de suas habilidades para o crescimento profissional.
Consegue pôr em prática?

Algumas dicas para uma boa negociação

Uma das habilidades essenciais para que o gerente de projetos obtenha êxito nos projetos de sua responsabilidade é a arte de negociar. Em princípio, negociar com êxito é chegar a um acordo em que cada uma das partes terá sua parcela de vantagens.

O Gerente de Projetos Efetivo

É no balanço entre os procedimentos técnicos do gerenciamento de projetos e a inclusão de outros objetivos além do simples cumprimento do objetivo do projeto, o que diferencia a um gerente de projetos de um gerente de projetos efetivo.

Se decidir a tomar uma decisão

Você sabe decidir?
Conte-me o que decide na seguinte situação:
Você foi preso em um reino estrangeiro. O rei lhe deu a chance de fazer uma única declaração.
Se você mentir, você morrerá queimado, se você disser a verdade morrerá afogado.

O que se espera do Gerente de Projetos

Do gestor de projeto espera-se, acima de tudo, que seja um líder, focado nos resultados e com um forte sentido de planejamento e controle.

Porque as equipes falham

Como está a saúde da sua equipe?
Você é capaz de detectar os problemas e definir a solução adequada?
Conheça as principais falhas das equipes e esteja preparado para evitá-las.

O gerente de projetos precisa ser líder?

Ser líder é fator fundamental para atingir os objetivos do projeto.
Quais as características de um líder?.
Como saber se você é líder ou não?
Leia este post e descubra se você já se desenvolveu como líder.

Saber, Poder e Querer

O conhecimento, a capacidade e a vontade devem caminhar juntos para que a realização ocorra. Isoladamente, nenhuma dessas características garantem o sucesso dos empreendimentos.

Scope creep, uma ameaça para os projetos

Vc sabe o que é Scope Creep?..
Uma das habilidades do Gerente de Projetos deve ser proteger o escopo do seu projeto. Embora a Declaração de Escopo define o que será feito e principalmente o que não será feito, muitas alterações não passam pelo ciclo integrado de mudanças…. Esteja preparado para evitar o scope creep!!

10 tips para o sucesso em Gerenciamento de Projetos

Quer aperfeiçoar suas habilidades em Gerenciamento de Projetos?
Siga as dicas do livro Project Management for Mere Mortals de Claudia Bacca, PMP.

Habilidades do Gerente de Projetos

O que é ser GEreNTE?
Gerenciar é um processo que reúne habilidades em planejar, coordenar, controlar ações, e que utiliza fatores comportamentais como motivação e integração para impulsionar bons resultados.

Equipe motivada gera resultados!

Motivação, comprometimento e resultados são palavras de ordem para o bom desempenho do gerenciamento de projetos. Assim como todo projeto é único, cada integrante da equipe também, portanto, o Gerente de Projetos deve entender e atender de modo exclusivo cada situação.